堅持做那個每件事都做到80分的人

信子常讀一些軟技能的文章，希望可以提升自己。很多時候，看完這些文章後，心裡總有一些想法，想說好好的整理這些想法，然後一直沒有付諸於行。


工作了十多年，加上看見身邊朋友的職場升遷，有時候，會覺得自己不夠別人“積極”。事實如此？

最近，工作上碰到一些瓶頸，然後想轉換工作，到最後因為薪金談不妥，於是不了了之。於是把主管找來，想解決當下的瓶頸，然後繼續加油去。反正改變不了工作，就改變心態吧。

這是從上一份工作到這份工作的上司總給信子的評語。信子不懂自己要的是什麼，因此一直在不同領域打轉。很多像信子這個工作齡的，已經是主管級了，甚至是資深主管級，然而，信子還是個高級開發員。

剛看到一篇文章，說：“在職場，即使埋頭苦幹，將每件事都做到80分，往往因為沒有任何一科特別突出，結果很難受到注意，成為主管嚴重表現平平的員工。”信子不敢說100%將每件事情都做到80分，大致上，信子是屬於這樣的人。因此，是的，信子還是成為公司裡表現平平的員工。

公司或上司沒看到的一些事實，就是，公司並沒有在各個領域聘請一個100分的員工。因此，這些空缺是由誰補上的？就是那每件事都做到80分的人，那些他們也叫做“能者多勞”的人。然後呢？然後就問這些人，為什麼不找個領域，專注進去，這樣才能提升事業。信子說，信子就是各個領域都有興趣。所謂不同的領域，就是不同的編程語言啊，涉及系統安全啊，還有各種數據庫之類的。可是，最後就是為了要做好一個項目或工程啊！就在真正做項目的時候，再去深造。

很多時候，工作上所需的，都不是從課本或教室裡學來的。不曉得大家是否有同感。因此，親愛的獵頭人或主管們，最不曉得“自己”需要的是“什麼”的人，不是像信子這樣的人。主管們常想找一個在一個領域100分的人，卻要那個人做涉及各個領域的項目，到最後卻動用一個各個領域80分的人來完成項目。然後呢？然後就忘記了這個完成項目的人。因此，在叫這些“多勞”者檢討自己時，請也檢討真正問題所在的地方。公司裡，真的需要多個只有一個領域100分的人，還是多個可以在個領域工作的人？請多給機會這些“多勞”的人去認識其他相關領域。因為，公司真正需要的，是可以了解公司項目，並且完整、完成項目的人，而不是紙上談兵的人。還有，獵頭人，請不要問信子懂不懂哪個編程語言，有多少年經驗什麼的，或者有沒有興趣做這個編程語言相關的工作。編程語言根本不是重點，好不好？

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